Kalendárny plán BIS je jedným z hlavných dokumentov v POB (projekt organizácie výstavby) a PVR (projekt prác). Harmonogram by mal pokrývať hlavné procesy aj pomocné s dokončovaním.
Analýza BIS má veľa úloh, medzi ktoré patrí:
- hodnotenie stupňa realizácie plánu a dynamiky objemu výstavby, prevod práce na zákazníka;
- určenie vplyvu faktorov na zmenu objemu stavebných a inštalačných prác;
- identifikácia rezerv na zvýšenie objemu BIS a vývoj opatrení na ich rozvoj.
Analýza BIS je založená na určitých informáciách. Jedná sa o obchodný plán podniku, kontrakt a subdodávku, dokumentáciu o návrhu a odhade, protokoly o vykonanej práci atď.
Analýza BIS pozostáva z nasledujúcich krokov:
- štúdium dynamiky objemu, zloženia a štruktúry stavby;
- hodnotenie konkurencieschopnosti stavebnej spoločnosti;
- hodnotenie implementácie výrobného programu. Analýza BIS v tomto kroku zahŕňa štúdium implementácie plánu pre podnik, staveniská a staveniská, štruktúru a kvalitu práce, rytmus výstavby. Súčasťou fázy je aj analýza vykonávacieho plánu stavebných projektov;
- študujte faktory zmeny objemu stavebných a inštalačných prác.
Aj v procese analýzy je potrebné študovať implementáciu
harmonogramu BIS a porovnávať skutočné dátumy výstavby s plánovanými.
Vlastnosti zdaňovania BIS
Zdaňovanie BIS má množstvo funkcií. Napríklad na realizáciu
stavebných projektov vlastného bytového domu s rozlohou do 300 metrov štvorcových nie sú potrebné žiadne povolenia a vyhlásenia. Jedinou podmienkou je upovedomenie príslušných orgánov o začatí stavby.
Predmetom
zdaňovania BIS sú jednotlivé budovy a stavby alebo ich kombinácie. Ich výstavba by sa však mala uskutočniť podľa jediného projektu.
daňová faktúra vo výstavbe je dokument, ktorý obsahuje informácie o obchodnej transakcii. To znamená, že tento dokument by mal byť základom na zohľadnenie transakcie v účtovníctve, ako aj na účely
zdanenia BIS. Legislatíva ustanovuje špeciálne podmienky
zdanenie BIS na základe dlhodobých zmlúvB/Toto je zmluva na dlhodobé (viac ako jeden rok) stavebné práce. Špeciálne pravidlá
zdaňovanie BIS sa nevzťahujú na zmluvy, ktoré umožňujú postupné podpisovanie aktov pripravenosti na prácu. Pretože takéto zmluvy sa nepovažujú za dlhodobé. Špeciálny postup sa vzťahuje aj na
zdaňovanie BIS počas výstavby cenovo dostupného bývania.
Základné princípy plánovania BIS
Plánovanie BIS je vopred naplánovaný postup, postupnosť implementácie akčného programu stavebného oddelenia. Mal by byť založený na zásadách, ako sú:
- stabilita plánovania BIS sa realizuje vo nemennosti plánovaných úloh. Je to tak kvôli skutočnosti, že aj minimálne zmeny povedú k dodatočným nákladom, strate pracovného času a nákladnejšej výstavbe;
- Špecifickosť plánovania BIS spočíva v zohľadnení skutočných možností a podmienok vykonávania plánovaných plánov;
- Kontinuita Plánovanie BIS znamená, že samotný stavebný proces by nemal byť prerušený;
- Demokracia sa odráža v širokej diskusii o plánoch na všetkých úrovniach stavebných organizácií, ktoré by sa mali podieľať na jej realizácii;
- Smernica o plánovaní BIS nadobúda účinnosť prijatím plánu.
Plánovací dokument, ktorý odráža budúce platby a príjmy finančných zdrojov, sa nazýva
rozpočet peňažných tokov. Konvenčne sa skladá zo štyroch oblastí, ako sú finančné príjmy, platby, prebytok alebo deficit finančných prostriedkov.
Ako naplánovať BIS
Kalendárový plán BIS obsahuje:
- poradie a postupnosť všetkých diel;
- čas pridelený pre každý typ práce;
- Dátum začatia a ukončenia kalendára vykonanej práce.
Harmonogram BIS je vyvinutý s cieľom určiť jasnú postupnosť a konkrétne termíny prác vykonaných počas výstavby zariadenia. Patria sem práce všeobecnej výstavby, montáže a špeciálneho typu.
Kalendár BIS plán je vyvíjaný v nasledujúcich etapách:
- zostavte zoznam vykonaných prác;
- určiť rozsah každého druhu práce;
- výber metód a mechanizmov práce;
- výpočet intenzity práce;
- určenie zloženia pracovných tímov a jednotiek;
- určenie postupnosti prác v súlade so stavebnou technológiou;
- určiť poradie zmien;
- objasnenie času jednotlivých diel a možnosti ich kombinácie. Ďalej nasleduje objasnenie počtu pracovných posádok a poradia zmien;
- Zavádzanie potrebných úprav dĺžky práce po porovnaní odhadovaného a štandardného času stráveného ich implementáciou.
Po zostavení
harmonogramu BIS sa počíta s potrebou pracovných a materiálových a technických zdrojov v priebehu času. Okrem toho existuje ďalší plán - dodávka potrebného vybavenia.
Čo je to BIS analýza
