|
Конфигурация «Підрядник будівництва 3.0. Управління будівельним виробництвом» предназначена для решения следующих задач:
- Производственное планирование (составление календарных планов выполнения работ).
- Планирование ресурсов (трудовых, обеспечение материалами, строительными машинами, инструментом и автотранспортом).
- Производственный учет (учет выполнения производственных показателей, обеспечение ресурсами).
- Складской учет (поставка, списание, резервирование материалов).
- Анализ производственных показателей (план-факт анализ сроков и стоимости выполненных работ с расчетом отклонений).
Таким образом, программа «Підрядник будівництва 3.0. Управління будівельним виробництвом» предназначена для автоматизации производственной деятельности строительных организаций всех уровней.
Функциональные возможности «Підрядник будівництва 3.0. Управління будівельним виробництвом»:
- формирования календарных планов работ с возможностью создания любой иерархии (фаз, групп, подгрупп) для большого количества объектов строительства;
- возможность создания нескольких календарных планов на один объект строительства, с последующим сравнением и выбором наиболее оптимального, по разным показателям (общая продолжительность, трудоемкость, стоимость и т.д.);
- назначения на выполнение работ календарного плана трудовых и технических ресурсов;
- определение материалов, необходимых для выполнения работ в рамках календарного плана;
- выявление и отражение логических взаимосвязей между работами;
- назначения непосредственных исполнителей - физических лиц для выполнения запланированных работ;
- создание шаблонов работ, групп работ и объектов, для упрощения внесения данных в различные проекты;
- ведение табеля исполнителей - сотрудников, фактически участвовали в работах;
- ведение учёта фактического выполнения работ календарного плана;
- учёт фактически израсходованных материалов в разрезе работ;
- учёт поступления и расходов ТМЦ: формирование первичных документов (приходный ордер на склад, документы на внутреннее перемещение, акты списания, расходные ордера, ТТН на отпуск на сторону и т.п.);
- возможность резервирования ТМЦ и отгрузки по документу - резерва;
- возможность организации стоимостного учёта ТМЦ под отчёт. Автоматическое формирование списание при перемещении из состава к материально-ответственного лица (МОЛ) и наличие информации о количестве и стоимости материалов, числящихся по каждому МОЛ;
- формирование документов на внутреннее перемещение ТМЦ;
- наличие стандартного набора аналитических отчетов по движению ТМЦ (ведомость, движение по составу, реестры накладных и т.п.);
- ведение кадрового учёта (прием на работу, кадровые перемещения, увольнения);
- отображение информации о планах работ в графическом виде с выделением критических работ;
- возможность построения графиков использования ресурсов в разрезе работ;
- возможность формирования недельно-суточных графиков работ за любой промежуток времени;
- возможность формирования и заполнения Общего журнала работ (КБ-6);
- возможность формирования Акта приема-передачи выполненных работ КБ-2,
- возможность формирования сводного акта КБ-3;
- возможность формирования отчёта о расходах основных материалов строительства М-29;
- возможность построения отчета по выполнению календарного плана работ с анализом выполнения и прогнозированием сроков дальнейшего выполнения работ;
- формирование и заполнение журнала выполненных работ (КБ - 6а)
- разделение прав доступа к редактированию различных областей программы, с назначением персональной ответственности за заполнение любого документа;
- формирование отчёта о сравнении вариантов календарного плана с анализом информации о стоимости, трудозатраты и продолжительности выполнения строительно-монтажных работ;
- построение графиков отклонения выполнения продолжительности строительно-монтажных работ по срокам;
- формирование отчёта о степени участия сотрудников организации в работах календарного плана;
- построение графика движения рабочей силы;
- построение графика потребности в машинах и механизмах;
- формирование отчёта об участии подрядных организаций в строительстве объекта в разрезе работ;
- формирование отчёта о стоимости работ;
- формирование стоимости работ по месяцам;
- формирование потребности в материалах в разрезе объектов строительства на выбранный период времени.
Загрузить
Загрузить презентацию: